Custos por Procedimento para melhor gestão hospitalar

Nossa experiência prática de mais de 20 anos, nos mostra que a classificação e apropriação incorreta de custos e despesas, afeta significativamente a margem de contribuição associada a procedimentos de qualquer natureza. São centros de custo criados sem critério, rateios imprecisos, plano de contas inconsistentes. Como consequência, a falta de integridade nos dados compromete a geração e principalmente a análise dos resultados financeiros do hospital.

Uma ferramenta bem implantada de custos por procedimento leva a uma mudança radical na maneira de enxergar a gestão hospitalar.

Com ela é possível visualizar a rentabilidade de cada atendimento realizado na instituição e também agrupar essas informações por procedimento, convênio, médico, especialidade , CID, procedência, etc, permitindo entender o resultado da operação por qualquer um desses vetores.

Perguntas antes complexas de responder como

  • Esse convênio é interessante para o hospital ?
  • De que maneira o médico X contribui para nossa rentabilidade ?
  • Em quais procedimentos temos mais lucro ?

tornam-se facilmente respondidas utilizando essa metodologia de análise dos dados.

 

Dentre os muitos benefícios gerados, podemos citar:

  • Melhoria da visão gerencial geral.
  • Visualização de custos, receitas e rentabilidades de cada procedimento, incluindo visões por convênio, médico, especialidade, etc.
  • Criação base de informações para definição de perfil assistencial.
  • Melhoria dos processos operacionais.
  • Fornecimento de ferramentas para revisar protocolos médicos.
  • Identificação dos procedimentos mais e menos rentáveis.
  • Criação de base para formação de preços e para formatação de novos produtos e pacotes.
  • Criação de base para negociação de reajustes com convênios.

Saiba mais sobre Custo por Procedimentos aqui